在可持续发展成为全球共识的当下，环境、社会及管治（ESG）已不仅仅是保险公司履责的标尺，更成为了衡量保险公司长期价值的重要坐标，成为保险公司在高质量转型时期健康持续发展的内生动力。

　　在服务中国式现代化的进程中，当保险公司既要应对利率下行、风险叠加的行业变局，又要坚守经济减震器和社会稳定器的功能定位；既要追求规模、价值、效益的稳健增长，又要守护生态、民生、治理的可持续发展时，ESG便不再是选择题，而是企业实现多目标发展、穿越低利率周期、写好“五篇大文章”的战略总筹。

　　站在“十四五”收官之年的关键节点，面对建设金融强国的时代命题，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）发布了《2024年环境、社会及管治（ESG）暨社会责任报告》（以下简称《报告》）。多年来，在“建设世界一流、负责任的寿险公司”战略目标指导下，中国人寿构建形成了涵盖国家、社会、行业、客户、企业、员工及环境七大利益相关方的ESG战略模型。

　　在持续为客户、股东、员工以及社会创造价值背后，中国人寿还能为行业通过ESG实现战略攻坚转型提供普适性的方法论吗？我们或许能从《报告》中得到答案。

　　合规筑基，多元统筹防控运营风险，搭建“制度刚性+文化浸润”管治生态

　　近年来，在利率下行、监管趋严、数字化转型等复杂多变的市场环境下，合规管理已成为保险业稳健发展的基石，其不仅关乎行业声誉，更直接关系到保险消费者的权益保障。