乳山市金岭自然资源资产运营有限公司深入贯彻落实全面建设清廉乳山决策部署，锚定“清廉赋能国企高质量发展”核心目标，立足自然资源资产运营主业，以纪律监督强根基、行业规范提质效、廉洁从业守底线、作风建设树标杆，推动清廉国企建设与砂石资源运营、石材矿山建设等主营业务同频共振、深度融合，切实把清廉优势转化为发展优势，为企业高质量发展注入廉洁动能，彰显国企责任与担当。

　　铸牢纪律之魂，压实制度执行硬责任。公司坚持把纪律建设摆在清廉国企建设首位，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，强化党员干部理论武装和纪律意识。2025年以来，组织开展学习40余场次，持续提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。聚焦砂石运营、绿色矿山修复等重点领域，健全完善监督机制，运用监督执纪“第一种形态”9人次，精准开展谈话提醒、批评教育，抓早抓小、防微杜渐。修订完善企业管理制度56项，结合“两单两点清单”，梳理排查领导班子及各部门廉洁风险点32项，制定针对性预控措施32项，构建全覆盖、多层次的惩防体系，确保制度执行刚性有力、纪律建设落地生根。

　　创新运营之策，激活规范治理新动能。以智慧赋能提升清廉治理效能，优化升级“乳山市砂石资源智慧运营平台”，整合“空天地一体化”监测、车辆识别等系统，实现砂石资源运营全流程、全方位动态运营。2025年，开展专项监督检查45次，核查监控点位300余个、拉运数据80余条，有效防范非法开采、私拉偷运等乱象，推动砂石资源运营规范透明、高效可控，以智慧治理筑牢清廉防线。