海报新闻记者注意到，在各大巨头间的“军备竞赛”中，阿里的千问的策略是打通电商与本地生活服务。千问的“春节请客计划”联合了淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务，以免单形式覆盖用户吃喝玩乐全场景。

　　腾讯的元宝则延续了其社交基因。 除了10亿元现金红包外，元宝推出了“元宝派”社群功能，用户可在其中创建社群，邀请微信或QQ好友加入，群内支持@元宝进行提问、观影、听歌等互动操作。

　　百度的文心一言更聚焦搜索与AI交互。 其5亿元红包活动要求用户在百度App内使用文心助手参与，旨在提高文心助手使用频率。百度App还作为2026年北京台春晚首席AI合作伙伴，同步上线近百种春节主题AI互动玩法。

　　字节跳动的豆包选择了最直接有效的路径——春晚舞台。豆包通过春晚这一国民级场景，不仅触达最广泛的用户群体，更是在“秀肌肉”——展示其大模型在各类科技产品中的深度集成能力。

　　对于上述各大巨头在这场AI入口争夺战中采取的战略，中国企业资本联盟副理事长柏文喜说，腾讯元宝的优势在于“微信的社交生态”，10亿红包提现直连微信零钱，分享功能一键跳转微信、QQ社群；阿里千问的优势在于“30亿春节请客计划”打通了淘宝、飞猪、盒马、支付宝的全电商生态；字节豆包的优势在于“抖音的内容生态”以及拿下2026央视春晚独家AI云合作伙伴后，带来的巨大流量。

　　微信率先竖起“防火墙”