梁赛指出，县域酒店过去常年处于淡季、平均出租率偏低的困境，春节返乡潮确实能让县域酒店在短短两周内实现量价齐升，甚至出现卖方市场红利，但需客观看待这种改善的局限性。非热门旅游城市缺乏常规性的商务与旅游客流支撑，很难从根本上改变非热门城市酒店全年平均出租率偏低的结构性难题，随着春节过后客流大概率迅速回落到低谷，节假日带来的短期繁荣虽能优化年度财务报表，但无法抹平全年巨大的淡旺季鸿沟。

　　而从投资回报模型的角度看，酒店是一个重资产、高固定成本的行业，折旧、租金、人工等刚性固定成本是持续发生的，春节的高溢价只能作为超额利润来缩短回报周期，指望春节7天或者寒假一个月的超额收益来覆盖全年365天的成本的单店模型，在财务上难以持续，抗风险能力极弱。

　　并且，上述需求或加速连锁品牌的下沉，对县域单体酒店、小旅馆构成直接的替代效应，甚至推动县域酒店行业格局深度洗牌。

　　张燕告诉九派财经，一二线城市酒店市场趋于饱和，竞争激烈；而县域市场连锁化率仅约14%，发展空间巨大。同时，县域租金、人工成本更低，投资回报率比一线城市高出22%-30%，具备极高的投资价值。目前华住、锦江、首旅等头部集团已全面推进“县县有店”战略布局。

　　在此趋势下，低端无特色的单体旅馆、小宾馆将受卫生、服务、品牌、标准化短板影响，入住率预计下降10%-20%，逐步退出市场；中端有一定基础的单体酒店必须向精品化、民宿化、主题化转型，依靠本地文化特色、家庭式温情服务打造差异化竞争力，方能存活。