张萍

　　城市治理的温度，藏在每一个民生痛点的破解里。近日，安徽合肥一建设项目中，施工单位联手城市管理部门创新推行“引摊入工地”模式，将流动摊点“请”进工地，既解决了务工人员就餐难题，又规范了城市秩序，让占道经营、环境杂乱等困扰已久的问题迎刃而解，实现了城市管理与民生需求的双向共赢，为新时代城市精细化治理提供了生动范本。

　　现实中，在建工地务工人员的就餐难题与流动摊点的治理困境，一直是城市管理中的“两难”。一方面，不少工地受场地限制未配备食堂，务工人员要么奔波远路就餐，要么依赖工地周边流动摊点，却要面临食品卫生无保障的隐患；另一方面，流动摊点为抢占客源占道经营，不仅造成交通拥堵，还会产生垃圾堆积、食品来源难追溯等问题，给城市管理带来不小压力。以往，部分城市采取“一刀切”的粗放治理模式，简单取缔流动摊点，看似规范了秩序，却忽视了务工人员的实际需求，陷入“治理一阵风、问题反复现”的恶性循环。

　　合肥“引摊入工地”的创新举措，打破了这种非此即彼的治理困境，彰显了城市精细化治理的智慧与温度。城市管理部门没有简单否定流动摊点的存在价值，而是精准聚焦务工人员“吃热饭、吃安全饭”的核心需求，主动联动施工单位，为流动摊点提供稳定的经营空间，让摊贩不再担心占道经营被查处；务工人员无需走出工地，就能吃上干净、实惠、热乎的饭菜，节省了时间和成本；项目周边的交通秩序、环境卫生也随之改善，城市形象得到提升。这种“疏堵结合”的治理方式，既守住了城市管理的底线，又回应了民生的刚需，让治理更有温度、更具实效。