“常规工作中也有突破点。”朴熙真善于钻研政策与行业案例，不断迭代工作方法。她牵头修订结算管理制度，推动管控节点前移;分类汇编结算资料模板，提升实操效率;创新推行线上发票收集系统，减少中间环节;建立清单化动态跟踪机制，每日更新进展。2025年底，面对机组检修与技改项目集中完工、105个项目待结算的紧张局面，她通过流程优化，确保合规款项高效支付，有力保障了资金运转与项目进度。

　　勇挑重担，做改革攻坚的“排头兵”

　　2024年6月，朴熙真被借调到集团公司公司治理与法律合规部风险管控处，参与内控制度标准化建设。在总部工作期间，她快速适应新岗位，展现出优秀的综合素质。她负责编制造价管理、工程合同管理内控手册，梳理上百项法规制度，确定关键管控点;她深入江苏、湖南等基层企业调研，发现18项造价管理问题，提出7项改进建议……借调结束时，总部部门给出高度评价：“勤奋好学、责任心强，凭借扎实的专业知识和丰富的实务经验，为工作带来显著成效。”

　　回到东营公司后，她将总部学到的经验融入实践，继续在概预算岗位上发光发热，成为部门不可或缺的中坚力量。

　　温情守护，做家庭事业的“平衡者”