义乌的经验告诉大家，政府最好的作为，是在关键节点上“推一把”，而不是“拦一下”。

　　比如在义乌市场做大后，面临“无米之炊”的困境时，政府又适时提出了“以商促工、贸工联动”，硬是把工业短板补了上来。

　　这种“顺势而为”的智慧，值得学习——

　　我们不仅要抓大项目、大科研、大企业，做到“大象起舞”，还要对那些在路边摆摊、在网上直播、在车库搞研发的“小人物”给予足够的包容，拉出一支“蚂蚁雄兵” ！

　　在这方面，济南有自己的探索。近日，这座城市主动打破“唯学历”门槛，首批28位“青春小店”主理人被纳入高层次人才认定。

　　从这里不难读出，济南的人才观又上了一个大台阶：只有每一个为城市添砖加瓦的人都被尊重，才会激发出真正的活力。

　　这正是义乌发展经验的济南化运用：创新创业，可以没有口号，但是不能没有体感。

　　政府的职责不是去替市场做决定，而是以市场主体为主，为一切创新创业者修路、架桥、通电、培土。

　　营商温度：从“一张纸”到“一座城”

　　听完讲座，很多人对义乌的“无证明城市”和“最多跑一次”印象特别深刻。

　　但更让人触动的，是主讲人提到的一个细节：义乌是全国首个开展个人跨境人民币业务的试点城市，他们甚至为了解决一个集装箱几百种商品的通关难题，硬是争取到了“市场采购贸易方式”这种国家级的改革试点。

　　这就是“吃改革饭长大”的底气。

　　现在很多城市，也在大力优化营商环境。但大多只是把“优化”停留在“微笑服务”上，而义乌的优化，是对于政策的“争夺”和制度的“重塑”。