在“怎么考”上做优化，让考核“度量衡”更加科学。针对不同单位功能定位与职能差异，将全区78家考核单位精准划分为街道（镇）、党群部门和人大政协机关、经济社会发展主要职能部门、双管部门、区属国有企业等5大类，构建科学精准的差异化考核体系。每类单位量身定制考核内容和评价标准，如双管部门侧重考核服务地方发展成效，区属国有企业侧重考核企业经营情况等，彻底改变“上下一般粗、左右一个样”模式，引导不同单位在各自赛道上比拼实绩、彰显作为，推动形成各尽其能、竞相发展的生动局面。

　　在“谁来考”上做统筹，让考核“推进链”更加高效。针对多头考核、重复报送等问题，强化跨部门协同整合，建立“一站式”考核统筹机制。推动区委办、组织部等35个考评部门实现数据共享互认，从源头上避免重复报送数据。由区委组织部牵头，年底集中整合全面从严治党、乡村振兴、基层治理等10余项考核任务，统一制定实地考核方案，变“分散检查”为“集中推进”，从“一窝蜂”考核变为“一盘棋”推进，实现“只跑一次、只考一次”，切实让基层干部从频繁迎检中解脱出来，把更多精力投入到实际工作中去。