林怡是B轮亿元融资的一家科技企业营销总监，公司每年在品牌推广上有两百多万的预算。这相对于两年前是增加了不少，但如今要花钱的地方也多起来了。所以，“好钢要用在刀刃上”仍然是她每天要面对的现实。

　　从4A公司的高预算门槛“闭门羹”，到发稿平台的无效链接 “大杂烩”，两年多的试错，林怡认为JHMS的“媒体传讯服务”才是她理想选择。在一场“媒体传讯服务到底能为企业提供什么？”的对话中，我们复盘了林怡的决策历程，希望能为同阶段甲方市场部在选择供应商方面提供借鉴参考，降低试错成本，提升品宣效率。

　　第一次选择：大型整合营销服务商的不可企及

　　“宣传方面的事情，请跟我们代理公司沟通！”这是林怡启蒙老师说的最多的话，也是很多国际品牌方搪塞推销电话最常用也最有效的回复。

　　从事品牌营销十多年，林怡不曾一次对自己说，等我有决定权了，也直接委托给像奥美、埃培智、蓝色光标这类4A型代理公司，不用事无巨细都亲自操刀，结果还得看老板脸色，又能轻松应对各类推销，简直是不二之选。于是，三年前入职当前公司担任营销总监时，一开始她就打定往这个方向走。

　　在多轮意向沟通和进一步调研后她才明白，向来以专业、无所不能形象立身的4A，为什么不是多数企业拓展市场的首选托付？