大众网记者 李强 淄博报道

　　六月，鲁中腹地，群山环抱。全省乡村旅游高质量发展现场推进会，将会场设在了山乡之间——沂源汇泉桃花岛。一个县成为省级现场会的举办地，通常需要足够的说服力。它意味着，这里有做法可看，有路径可谈。

　　从全省地图上看，沂源不算显眼。典型的山区县，既不靠高铁大站，也不挨重点城市圈边缘。但如果把视线落到近两年的数据上——2025年，沂源A级景区接待人次和营收同比分别增长28%和近50%，文旅消费增幅约18%——就会发现，这个县的乡村旅游不是靠一两年的风口吹起来的，而是靠一套比较完整的打法，慢慢攒出来的。

　　这套打法，放在全省乡村旅游高质量发展的大背景下看，值得掰开说说。

　　整合

　　山区发展乡村旅游，面临一个天然悖论：最美的风光、最淳朴的村落，往往散落在沟壑岭坡之间。资源是天然的，却也是碎片化的。过去常见的困境是，一个主管部门，难以有效调动土地、交通、农业、市监等诸多要素，“小马拉大车”的局面让许多规划停留在纸面。

　　沂源的做法，首先指向了工作机制的重构。沂源以“大文旅观”为统领，成立了全县文旅高质量发展分线指挥部，下设由县大班子领导任组长的“美味、美宿、悦行、乐游、文创”五个专项工作组，联动N个行业协会与社会组织，形成了“1+5+N”的攻坚体系。专班成员来自各职能部门，责任捆绑。每周调度，每月例会，现场问题现场商定。