典型引领 标杆带动丨雄鹰轮胎(青州)数转智改案例
2026-06-12 15:18 “潍坊市工业和信息化局”微信公众号
通过ERP系统统一管理物料主数据,集团下所有的子公司均由统一的ERP系统管理,实现数据安全性和及时性。使得财务透明化,有效的显差各公司的管理及制造费用,降本增效。同MOM系统的无缝对接,实时获取生产数据,通过MRP的拉动获取采购计划和实现生产排程。

企业资源管理系统
(二)自动办公系统(OA)
OA实现了流程在线审批,将请示通过的时间由7天降低到0.5天,甚至更快。连通五地办公,彻底实现无纸化办公。

自动办公系统
(三)销售条线系统(CRM)
轮胎企业一般是按库存生产,而我们实现了按订单生产和按安全库存生产的结合。有效的支持了计调部排产,降低了换模频率,提升了生产效率;并且通过智慧地磅的引入和车辆在途检测,保障成品胎能保质按时送达客户手中。

销售条线系统
(四)供应商管理系统(SRM)
通过增上供应商管理系统,在有效管理供应商的同时,提高在线投标采购效率,降低了无效库存和现金流的占用。

供应商管理系统
(五)数字孪生技术








