“像我们的数控车床比赛，赛前就要勤加练习，力求精度准度都能够更高。比赛过程中，出现的临时问题就很考验应变能力，还能够从其他选手身上学到好的经验做法，非常锻炼人。”侯拦东说道。

　　威达集团工会联合多部门统筹组织了覆盖机加工、数控调试、产品装配等核心岗位，面向全体员工分层竞技的赛事，同步开展创新提案、班组协同类特色赛事，贴合智能制造生产需求。

　　“我们还配套完善激励政策，将竞赛成绩与晋升、评优、培训资源挂钩，储备优质技能人才。”威达集团工会负责人介绍。目前竞赛已助力公司提质降本，培育多名优秀技术能手，转化多项工艺改良成果。后续公司将升级赛事体系，新增智能化相关竞赛项目，优化人才培育模式，锻造高素质工匠队伍，赋能企业与区域制造业高质量发展。

　　近年来，临港区总工会将劳动竞赛作为深化产业工人队伍建设改革、服务区域高质量发展的重要抓手，依托辖区内14个产改试点单位（项目），通过竞赛发现人才、培育人才、凝聚人才，实现了竞赛与产改的同频共振。连续多年举办的职工技能大赛、产业链竞赛和岗位竞赛，吸引了3000余人次职工踊跃参与，直接促成了100余名职工获得技术等级提升，培育选树了“威海工匠”9人、各级工匠103人，极大地激发了职工干事创业的热情。

　　不止企业内部、区县层面分层办赛，威海市总工会统筹全域产业布局，围绕威海市的优势产业链，举办跨企业、跨行业、跨区域的综合性职工职业技能大赛，精准匹配产业迭代对新型技能工人的需求。