坚定“小摊点、大民生”的工作初心，工作中摒弃“一刀切”式的粗放管理，结合群众常态化、多元化消费需求，分类划定规范经营区域，构建全天候、全覆盖的便民摊点体系。一是设置“时间错峰、空间共享”的潮汐限时管控点。利用城市闲置空地、社区广场设置巨能嘉苑、一中花园、清水嘉苑等6处潮汐限时管控点，增设200余处公益摊位，错峰经营、限时管控，精准满足群众阶段性民生需求。特别是对原来修鞋补包、修自行车、修锁配钥匙“小三修”导致的交通拥堵、影响市容等问题，布设了99处便民点位，统一签订《“小三修”便民服务点告知书》，实行统一编号、统一划线、统一配备遮阳伞、统一发布电子地图、统一建立定点台账“五统一”管理，市民轻点指尖就能找到所需服务，推动城市“毛细血管”更通畅，今年5月1日被《人民日报》地方版头条刊发推介。二是布设“科学规划、统一管理”的社区便民疏导点。统筹规划洛城全福元夜市、杨家夜市、学院东门夜市等5处疏导点，做到“遮阳有棚、经营有车、垃圾有桶”，实现拎货即入驻、入驻即营业，打造“一刻钟便民生活圈”，占道经营类投诉数量连续六个月下降，降幅达18%。潍坊科技学院周边曾有60余处占道摊点，一度挤占交通无法通行，2025年该区域占道经营工单达112件，通过积极协调推动建成潍科东门夜市，占地8000平方米，150余户商户入驻，日均人流量4000人以上，成为远近闻名的便民消费打卡地，夜市运营后该区域投诉减少90%以上。三是打造“精准施策、分类管理”的夜间经济特色点。搭建南关、前朴、城里、徐家、万达5处特色网红街区，进一步丰富夜间消费业态，助力商户稳定增收。