打破城市管理“单打独斗”的传统格局，着力构建“执法+社区+物业+志愿”多元联动机制，打破管理者与被管理者之间的对立关系，变“政府管”为“大家治”。一是协同治理机制。建立“综合行政执法局统筹—镇街属地管理—村居日常监督—小区物业协同”的四级联动工作机制，统筹派出所、城管中队、市场监管所、市场管理办公室等力量纳入管理体系，借力城市社区居民议事会、矛盾调处中心等协商平台，邀请居民、商贩、物业、城管等各方力量围坐一堂，共同商议“摆在哪里、怎么管理、如何规范经营”，一站式处理消费者纠纷和居民矛盾。二是社会共治机制。聘任12名专家组建“城管智库”，向专家学者借智借脑；选聘15名社会监督员，进一步拓宽城市管理工作监督渠道，设立7家监督联系点，严格规范执法行为。同时，选聘社区书记、小区党支部书记等一批骨干力量担任“城市管家”，履行好城市管理观察员、宣传员、监督员、调解员等职责，主动发现问题、反馈民意、宣传政策，齐心协力推动城市管理水平持续提升、社区治理效能不断增强、违建防控防线更加牢固。三是行业自治机制。组建城市管理志愿服务队，发动退休党员干部、社区网格员、青年志愿者等力量，深入背街小巷开展文明劝导和秩序维护。在大型疏导点和夜市设立“城管便民服务点”，为摊贩和市民提供政策咨询、消费纠纷调解等一站式服务。推动成立寿光市摊贩行业自治联盟，制定《便民摊点文明经营公约》，引导摊贩自我管理、自我约束，实现“经营行为有记录、信用状况可追溯”，将“要我做”变为“一起做”。