秦晓梅将学校的产教融合推进路径概括为“顶层设计—平台搭建—教学落地—闭环评价”四个环节。学校以学部制改革搭建平台，构建专业集群，对接陕西重点产业链；通过校企共建产业学院和实训基地，联合定方案、开课程、建师资，确保落地执行；实施师、生、企参与的过程性考核评价，形成闭环。

　　在与科大讯飞共建的人工智能产业学院，企业不再是“帮忙”的角色，而是实打实的“办学主体”之一。科大讯飞深度参与专业规划、课程开发乃至就业服务，重大事项校企共商共决，形成了产教融合的制度保障。科大讯飞直接投入千万元软硬件设备，10名企业工程师全职驻校，与校内教师组成混编团队，核心课程联合讲授，企业项目直接搬进课堂。这种“校企共生”模式，让产教融合从“一头热”走向了“一起忙”。

　　这套产教融合打法可概括为“专业嵌入产业链、真实项目进课堂、双导师全程协同、考核重实践产出”，其本质就是从挂牌合作转向实体化共育。目前学校已签约200余家合作企业，尝试推行实习就业一体化贯通模式。

　　产教融合的落地关键：真项目练就真本领

　　秦晓梅介绍，教务处从四方面保障产教融合落地：校企共订人才培养方案，将企业岗位标准嵌入课程体系；推行项目化教学与毕业设计真题真做；落实双导师制，企业导师全程参与教学；建立校企共管的考核评价机制，形成实习就业闭环。