据柠季官网显示，截至2026年6月，柠季全国在营门店高达1799家，签约门店超3000家，几乎覆盖全国所有省份。2023年品牌整体营收突破10亿元，2025年GMV同比增长20%，外卖渠道营收涨幅超60%，多地门店实现月销万单，现金流稳定；品牌同时启动全球化布局，海外签约门店突破40家，覆盖新加坡、马来西亚、澳大利亚等国家，三次亮相进博会展示中国茶饮实力。

　　柠季母公司手握两轮头部机构大额融资——2021年A轮获字节跳动、顺为资本数千万投资；2022年A+轮由腾讯领投数亿元，资本持续加码，资金储备充足，沉淀了扎实的产品、运营与资本基底。

　　柠季接盘：并非“蛇吞象”，是双向战略互补

　　这场跨越价格带、品类、时代的业务交割，消费者普遍认为“平价茶饮收购高端冰淇淋”是“蛇吞象”。但本次交易本质是经营权授权合作，非品牌全额收购，双方各取所需，精准双向赋能。

　　首先，哈根达斯存量门店全部位于一二线核心商圈、机场、高铁枢纽，是柠季依靠自身扩张难以低成本拿下的高端点位，直接补齐品牌高线城市场景短板；

　　其次，柠季平价茶饮搭配哈根达斯高端冰淇淋，可打造“茶饮+冰淇淋”复合门店，覆盖15元日常消费至60元轻奢甜品，拓宽盈利区间，对冲茶饮行业价格内卷；

　　柠季深耕国内年轻消费市场五年，起源于本土市场的成长基因，让柠季深谙国人消费偏好，拥有成熟加盟管理、线上新媒体营销、外卖私域运营体系，能够改造哈根达斯传统重资产直营模式，降低门店运营成本、提升客流转化。