京东方落户合肥时亏损超10亿元，蔚来汽车一度深陷资金链危机，合肥国资均选择“雪中送炭”，不图短期财务回报，而是陪伴企业穿越周期。在硬核科技领域，从技术突破到量产盈利，往往需要“十年磨一剑”的定力。

蔚来新桥智能电动汽车产业园（来源：视觉中国）

　　合肥构建了“国资领投+社会资本跟投”的模式。通过“以投带引”，用直接的股权投资吸引明星企业和项目落户，最后带动产业升级。合肥创新实施的投资模式，2025年1至5月全市新签约项目792个，其中10亿元以上项目69个。

　　林斐认为，长鑫科技的成功是“耐心资本”、风险担当与市场化治理相结合的成功实践，也是有效资本与有为政府相结合的一个典型案例。

　　人才高地：让人才与产业同频共振

　　产业的崛起离不开人才的支撑，合肥深谙此道。

　　2025年，合肥全市人才资源总量突破290万人，近三年累计引育高层次人才超2.5万人、高技能人才超30万人、新增就业参保大学生超100万人。合肥在量子科技、核聚变能和具身智能等未来产业率先布局，前沿产业成为吸引人才的“硬核筹码”。

　　“科大硅谷”构建了雨林式创新生态。合肥高新区2025年在科技领军人才、高知群体和青年创客等“三新”领域持续发力。人才的集聚与产业的升级形成了正向循环——产业提供舞台，人才成就产业。

　　融入长三角：从“末梢”到“合伙人”

　　合肥的崛起，离不开对长三角一体化发展大局的精准把握。