如今，合肥已从“风投城市”升级为“创投城市”，政府角色从“管理者”向“合伙人”深度转变。当外界还在讨论其“豪赌”往事时，合肥已经在布局下一个十年。

　　对于其他城市而言，合肥模式的核心启示或许不在于“投了谁、赚了多少”，而在于一座城市要想在新一轮科技革命和产业变革中不掉队，就必须建立对产业趋势的深刻理解、对长期价值的坚定信仰，以及对专业能力的持续锤炼。

　　这，才是合肥二十年做对的最重要的一件事。