大众网记者 滕腾 通讯员 陈乔依 淄博报道

　　山东能源齐翔腾达锚定“度危求进、提质增效”核心目标，深入推行“六精六提”融合管理，全链条、全维度深挖内潜，打出一套系统完备、落地见效的降本增效组合拳，以成本“瘦身”换取效益“强身”，稳步推动企业高质量可持续发展。

　　算好“四笔账” 深挖内潜“挤”水分

　　降本增效，思想筑基是关键。今年以来，齐翔腾达深入开展“挖掘深层次潜力 拓展高质量链条”大讨论活动，围绕“存量优化、深挖内潜、创新发展”三大主线展开深入研讨，引导全员立足岗位找问题、想办法、出点子。截至目前，各单位部门共征集65项决定研究项目。

　　齐翔腾达坚持算好原辅料消耗、能源利用、闲置资产盘活、外委转内修“四笔账”，打好降本增效组合拳。

　　作为生产运行基础支撑、精益运营重要阵地，公用工程战线锚定提质增效目标，通过精细化调整工业风、蒸汽等关键参数配置，创新实施工业水、消防水及循环水管网系统整合工程，精准锁定优化潜力点。截至目前，61项公用工程优化项目已完成53项，年创效超7000万元。

　　针对外委业务，齐翔腾达大力推进“外委转内修”专项攻坚。他们组建自主维修与清洗队伍，将机电安装、设备维修等纳入自主实施范围，并鼓励职工开展“修旧利废”。截至目前，自主维修队伍已节约外委费用2000余万元，各类“修旧利废”项目节约费用150余万元。