为了让每一位职工都能成为降本增效的“监督员”和“践行者”，齐翔腾达搭建了广阔的创新舞台，充分激发一线职工的主人翁意识。该公司常态化开展合理化建议、“金点子”征集以及“降本增效三类人物”评选等活动，鼓励职工化身“降本侦探”。截至目前，该公司上半年共征集“金点子”3000余个，采纳1600余项，真正做到了“小建议，大奖励；好点子，真落地”。

　　在激发全员智慧的同时，齐翔腾达高度重视产业工人队伍的技能提升与人才培育，为岗位创效提供了源源不断的内生动力。他们依托劳模创新工作室，推广“干部上课堂、工匠上讲堂、班组微课堂”等培训模式，通过每年举办技术比武与岗位练兵，让一批批技术能手脱颖而出。这种对人才的深耕细作，不仅让职工在竞技中锤炼了本领，更让“把一件事做到极致”的工匠精神成为企业降本增效、迈向高质量发展的坚实根基。