在一个新的五年里，房地产将进入新的发展阶段。

　　以“着力稳定”为开局之年打下基调，根据最新“十五五”规划，房地产这个“支柱产业”将要在未来五年，完成行业从规模导向到高质量发展的转型收官。换言之，一个更健康、更规范、也更讲究品质与发展质量的房地产新周期，渐行渐近。

　　过去几年，龙湖完成了债务结构转换，也推动运营及服务业务成为发展的新动能，龙湖全新的发展模式，为地产行业转型带来诸多可供参考的积极实践。公告显示，2026年1-6月，龙湖集团的运营及服务收入保持增长态势，以146.1亿元（含税）再创半年历史新高。

　　诚然，旧模式适应不了瞬息万变的新时代，就像霍尼韦尔前CEO博西迪所说：“无论是循序渐进，还是疾风骤雨，环境的改变，迟早会导致原有的信念及行为模式过时。”于一家坚决前行的企业而言，能做的只有不懈地直面现实挑战。

　　随着房地产模式转型进入“深水区”，龙湖的模式转换也走到新阶段，如管理层所说，“龙湖已形成发展的新地基”。基于龙湖，一条房地产可持续发展模式的新路径，清晰可见。

　　打造坚实的财务底盘

　　身处一场大变革之中，变化理所当然，企业要做的就是找到合理的解题方式。

　　2026年上半年，房地产业仍处于“L型触底”，旧周期下的阵痛依然真实。据克而瑞地产研究显示，1-6月，全国房地产市场整体呈现“弱复苏、强分化”格局。而国家统计局数据也显示，1-5月，全国新建商品房销售面积、新建商品房销售额也分别同比下降10.8%、13.5%。