全省首单市场化增信知识产权资产证券化业务的落地，充分见证了“七彩历行”党建品牌矩阵在党建业务相融合中的攻坚能力。这一全新业务是为了破解辖区科技型企业轻资产、融资难的痛点，无经验可借鉴、流程复杂、涉及面广，攻坚难度极大。党委班子带队赴深交所，走访50余家科创企业，联动多部门召开数十次协调会，把方向、定大局。直属党支部充分发挥“红帆领航”党建微品牌的凝聚力，接过攻坚项目组的重任，团队一边对接券商、信托及政府主管部门，深研政策规则、打磨业务方案、梳理风控要点;一边联动各支行摸排辖区科创企业，精准筛选优质客群，对接企业核心融资需求。最终，在总行相关部门的鼎力支持下，历时两年，山东省首单市场化增信知识产权资产证券化业务成功落地，有效盘活了科技企业无形资产，填补了区域业务空白。

　　这份引领力，不仅见于日常工作的扎实成效，更深耕于理论探索的持续沉淀。历城中心支行党委在深耕实践中形成的《“七彩思政”赋能“红色金融”——齐鲁银行历城中心支行思想政治工作的实践与探索》研究成果，荣获济南市政研会一类优秀研究成果、山东省政研会二类优秀研究成果，填补了山东省金融系统在党建理论研究与实践探索领域的相关空白。这一突破，绝非偶然——它是历城中心支行党委长期坚持“做得好、说得透、研得深”的自然回响，也是“齐鲁红·家国行”品牌从实践沃土中生长出理论高度的有力证明。

　　一个有情怀的家

　　历城中心支行的优秀不是偶然的，是他们始终胸怀“国之大者”的结果。