现实中，人形机器人在服务领域的应用显然仍处于初期阶段。此前上交所对宇树科技进行了两轮审核问询，复购率与应用落地质量是交易所重点关注的核心商业化指标。宇树科技人形机器人收入的73.60%来自科研教育，行业应用只有9.01%，其中50%—70%还是“企业导览”。换言之，公司需要论证其人形机器人的真实需求。

　　是遥控玩具公司吗？

　　路演问答进入后半场，屏幕出现了全场最刺耳的提问：贵公司是遥控玩具公司吗？

　　宇树科技的人形机器人在春晚舞台上翻跟头、扭秧歌的画面早已深入人心，市场的疑虑在于，人形机器人从会表演到能干活还要多久。二手交易平台上，宇树科技G1机器人的出租价格已从高峰期的每日万元跌至3000元以内，消费热的退潮速度比预想中更快。

　　王兴兴没有回避这个问题，他把遥控器解释成最高优先级的安全冗余。他认为，当前行业内的机器人产品普遍配置遥控器，“类似于现阶段的智能驾驶汽车虽已部署自动驾驶功能，但仍需要配有方向盘与制动踏板”。遥控操作是底层安全保障，在极端复杂地形、通信异常或逻辑错误时，操作人员可通过最高指令优先级的遥控器实现紧急停机和强制避险。

　　换句话说，人形机器人距离全自主作业，还有相当长一段路要走。其间，“研发投入方向及成效不及预期”同样可能带来风险。

　　公司坦言，前期研发投入侧重本体与“小脑”，即运动控制与肢体协调领域。而在“大脑”层面，即具身大模型方面的投入较少，且未大规模开展真实数据采集与工厂部署训练等工作。