大众网记者 王珏 威海报道

　　8月5日，迪尚集团收购澳大利亚UG集团签约仪式在威海举行。这家拥有超过130年行业积淀的澳大利亚制服与校服头部企业，已正式纳入迪尚全球版图。

　　UG集团深耕澳大利亚市场，服务超1000所学校，运营31家线下门店，旗下拥有多个自主品牌，年营收约3亿元人民币，在细分赛道稳居龙头。收购方迪尚集团年营收逾150亿元，为全球百余个国家和地区的800多家品牌客户提供供应链服务，ODM业务（原始设计制造）占出口业务比重达95%。这桩跨越南北半球的并购，置于迪尚三十余年的成长脉络中审视，意义远超一次简单的市场扩张。

　　经纬初织：阔步品牌转型之路

　　1993年，两间租赁办公室，来样来料加工，这是迪尚的起点。彼时威海多数服装企业依托“三来一补”嵌入全球产业链，利润微薄，缺乏市场定价话语权。迪尚不甘于此：1994年，兼并濒临倒闭的威海市服装三厂，探索工贸一体之路；2006年，成功并购青岛绮丽集团，一举成为山东最大服装出口企业。此后，迪尚在缅甸、孟加拉、柬埔寨等地布局生产基地，在美国、英国、西班牙、日本等国设立设计、贸易及品牌公司，全球化产业网络渐次铺开。

　　然而，即便ODM做到国内领先，迪尚始终深知单纯代工无法支撑企业的长远发展。渠道、定价权、品牌溢价等这些决定产业位势的关键变量，必须握于自己手中。