商住比例调整的主动权也交给了开发企业，原来地块固定要求10%的商业面积，现在调整为20%。封闭阳台的计算规则也改了，原来阳台全封闭要按全部面积计入，现在按一半计算。用一句话说，就是把算账的事交给企业自己。

　　还有一个让开发商眼前一亮的事——抬板式建筑。把停车库放在地面一层，原本要算容积率、交配套费，现在不算了。

　　莒县县长陈振华介绍，以正在建设的一个小区为例，56亩土地，通过容积率计算方式调整，能少交接近900万的基础设施配套费。企业也愿意拿出这部分成本，提升整个小区的配套标准。无论从企业还是市场都是受益的。

　　这些调整背后，是一个思路的转变。

　　莒县县长陈振华表示，过去主要是管理的思路，现在主要是陪着房地产企业一道，从前期的规划到后期的建筑品质管控，一直到后来的物业管理，共同服务好老百姓，服务好市场。

　　政府从“管”变成了“帮”。不是“框”着企业，而是给企业递来了梯子。

　　银行不敢贷？

　　先把地“伺候”成“熟地”

　　搞房地产最头疼的不是没需求，是没钱。尤其在当前，银行对县域房地产普遍谨慎。莒县的解法，是先解决“信心”问题。

　　信心从哪来？先让地变成“熟地”。

　　莒县住建局局长李卫国表示，其实到了县城，不能讲15分钟，我们10分钟就已经够长了。土地出让之前，首先分析地块的地理位置，比如把周边的医院、学校、道路等提前配套好，确保这块地是一块熟地，激发企业拿地的积极性。