莒县住建局局长李卫国表示，在拍地时，40%的土地出让金可以用历史债务或政府补贴的优惠券来抵顶。一方面减轻了企业拿地的资金压力，同时也激发了群众购房的积极性。政策实施以来，连续几年商品房销售都突破40万平方米以上，带动了家装、家电、劳务等整个产业链协同发展。

　　更重要的是，这套政策稳住了价格。

　　从需求端的补贴激励，到供给端的土地盘活；从金融端的白名单支持，到质量端的细节管控；从物业端的口碑经营，到企业端的品质竞争——莒县的“好房子”，是一张网织出来的，不是一根线拉起来的。

　　一个县城的房地产突围

　　靠的是什么？

　　起初以为，答案是“政府给力”。确实，莒县的政策工具箱很丰富：规划提前介入、容积率松绑、白名单融资、购房优惠券、土地债务联动……但越往下挖，越发现事情没那么简单。

　　这些政策单拎出来，每一项都能在别的地方找到类似的。但莒县把它们串在了一起，变成了一个能转动起来的系统。

　　政府松了规划的口子，企业就有了降容积率做景观的空间；

　　企业把去化率做上去了，银行看项目时就有了放贷的底气；

　　银行的钱到了位，现房销售、保价售房这些“重投入”的做法才敢落地；

　　老百姓看到好房子实实在在摆在眼前，才敢把攒着的钱掏出来。

　　莒县的做法，本质上是在做一件事：打通各环节之间的“断头路”，让政策、金融、企业、市场形成闭环。