第一，优化价签标识与商品陈列。对外观相近、规格参数差异较大的商品分类分区摆放，价签完整清晰标注商品规格、容量、系列等关键参数，便于干部职工识别比对，减少因参数混淆带来的误判。

　　第二，健全常态化市场询价调价机制。建立每月市场价格监测制度，定点比对县域主要商超同类商品基准价格。对市场普遍下调、供货成本同步降低的商品，及时启动调价审批流程，动态校准小卖部商品价格，持续缩小同市场常态价格的差距。

　　第三，持续严守商品质量底线。继续严把货源关口，坚持采购生产日期新鲜的正规正品，守住食品、日用品质量安全底线，以可靠的商品品质和服务提升干部职工获得感。

　　澎湃新闻记者 钟煜豪