电脑厂商面对同一道难题，也有两条路。一是直接涨价，把成本转嫁给消费者；二是收缩消费级业务，抱紧商用和高端市场。个人消费者对价格敏感，但企业客户采购量大、周期稳定，对涨价的耐受度更高。厂商的资源分配也跟着调整，消费级的入门型号能砍就砍，有限的存储货源优先保障商用订单，新品研发和推广也向企业市场和AI PC这类高价位产品倾斜。

　　这对厂商来说是两重考验，一是供应链能力，要锁定存储货源，扛住成本；二是占领消费者心智的能力，让消费者愿意为高价产品买单。

　　这场由AI引发的涨价，还在继续。韩国KB证券预计，存储供应紧张的局面可能持续到2027年，TrendForce也预计HBM占DRAM晶圆投入的比例明年还将从22%升至30%。上游的产能仍在加速倒向AI。这意味着“再等等就会降价”的经验失灵了。对年轻人来说，更务实的策略是：刚需设备不必硬等，非刚需的先做减法。

　　（应受访者要求，小陆、王城、李云为化名）