大众网评论员 魏俊怡

　　人是生产力中最活跃的因素，一座城市的发展很大程度上取决于干部队伍的活力。年轻干部作为党和国家事业发展的生力军和接班人——他们的眼界有多宽、肩膀有多硬、作风有多实，决定着一座城市能走多远、攀多高。

　　2024年春天，济南启动“海右菁英培训工程”。三年过去，连办三期、培训219名年轻干部，学员分赴北大、清华、浙大、上交、西交、华科、合工大等顶尖高校，围绕产业发展学前沿知识、听专家解读，深入深圳的创新一线、国家技术转移中心、头部券商和地方政府平台摔打磨炼、跟岗实践。

　　三期收官之际，回望这条路，其实回答的是一道时代考题：新时代的干部培训，究竟该怎么办？

　　一、为发展而学，为攻坚而练

　　干部培训，首先要回答为什么而办。

　　培训的成效，往往不在课堂里，而在回到岗位之后能不能用、用得好不好。“海右菁英培训工程”的破题，正是从这里开始的。

　　首期90人、8个专业班，覆盖大数据、智能制造、生物医药、财税金融、乡村振兴、城建规划、法学社会治理、文化产业——专业设置紧紧围绕济南的产业链需求。第二期69人、5个班，把产业相关专业合并，提高功能区、国企干部比例——重在培养服务项目建设的复合型人才。第三期60人、6个班，紧扣“创新创业”主题，承训高校从京津沪杭延伸至武汉、合肥、西安——旨在积极对接国家科创资源，培养一批敢创新、善创业、能创造的年轻干部。