调研中，陈廷还发现了一个突出现象：不少企业捕捉到了养老需求中的真实痛点，但苦于缺乏真实居家、养老机构的测试环境，产品只能“闭门研发”，难以测试迭代，导致功能与实际脱节。以移位机器人为例，放到居家环境，体积大、价格高，普通家庭很难接受；进到机构里，推设备、固定老人、完成转移一整套流程下来，花的时间远多于人工搬运。“现在真正能用起来还实现营收的，是按摩、艾灸类机器人，在驿站和机构里的接受度不错。”

各种智能监测设备

　　此外，行业生态割裂，各家企业跑马圈地，数据接口各成一套也会形成阻碍。“同一个老人家里，不同项目装的呼叫器、监测设备，归属于好几个平台，想要打通集成，难度非常大。”还有现实阻碍是，带锂电池的智能设备受消防要求制约，难以进入养老机构；养老智能产品也没有专门的准入标准，一旦出现意外，风险基本由机构承担……“各类智慧养老产品，距离真正走入老人生活，还有很长一段路要走。”

　　企业探索

　　聚焦刚需赛道 寻找市场化新出路

　　杨进也有过“贪大求全”的经验教训，去年创业成立科技公司后，他研究出一套“打法”：“科研、科普项目我们依然会参与。”他说，和高校、政府、机构合作，做课题、搭建科普体验场景，一方面接触前沿技术、树立品牌，另一方面拿到部分收入，先把公司养活。但他心里分得很清楚：科研、科普用的设备，绝不能当作普通消费品卖给老百姓。