霸王茶姬的做法更加直接：21时25分，官方微博祝贺郑钦文“创造历史”；21时48分，第二条微博宣布10月12日全场饮品包括gelato买一送一。海报发完，社交媒体上的讨论很快变成了第二天“喝什么”。

　　这场属于赞助商的热闹比赛，其实决赛前一天就已开始预热。郑钦文击败梅尔滕斯、第一次打进中网女单决赛后，霸王茶姬、千问、支付宝、vivo、Wilson、伊利、奥迪、土耳其航空等品牌已经陆续更新内容。千问写道，“最有力的回答，是一次次胜利”，vivo到了夺冠后，又把“QUEEN WEN”变成了“QUEEN WIN”。

　　从半决赛的“决赛见”，到第二天的冠军版本，显然各家品牌早已做好了各种预案和准备。

郑钦文打入中网决赛，各家赞助商已经团建一波。

　　这样的场景并不陌生。2014年，李娜拿下澳网冠军后，耐克几乎第一时间推出“心敢比天高”，奔驰、昆仑山、伊利等赞助商随后跟进。当时，各家在微博上反应有多快、文案够不够好，这本身就是一场比赛。

　　体育营销专家、关键之道体育咨询公司创始人张庆，当年在李娜夺冠后就接受过澎湃新闻记者的采访，把速度看作大事件营销的一项重要能力。

　　这一次再聊郑钦文，他最直观的感受是：“过去往往是耐克、阿迪达斯这样的运动品牌在大事件营销上反应最快，现在很多大型品牌整体都已经提速了。”

　　11日的冠军之夜，确实很难找到明显迟到的品牌。相比之下，更值得看的，恰恰是郑钦文没有冠军、饱受伤病的那段时光。