精准摸需求，打通供需对接“最后一公里”。常态化开展企业、高校双向摸底，建立“企业需求、院校服务、政策支持”三张动态清单，实行台账化、闭环式管理。组织高校教师下车间、进实验室，把企业的技术瓶颈、人才缺口、设备需求摸实摸准，按需组建攻关队伍靶向攻坚，做到“企业有难题、联盟有响应、院校有行动”。

　　精准育新人，补齐产业人才供给缺口。大力推行“订单班”“冠名班”，推广“引企入校”模式，推动企业工程师进课堂、高校教师进企业，实现师资互聘、课程共建、教材共编等，推动专业设置跟着产业走、人才培养围着企业转。面向产业实际优化培养模式，提升学生实践能力和岗位适配度，引导更多毕业生扎根枣庄、建设枣庄，实现人才“引得来、育得出、留得住、用得好”。

　　精准解难题，突破产业关键技术瓶颈。建立“企业张榜、高校揭榜”常态化对接机制，对链主企业的技术迭代需求优先纳入产业攻关计划。用好轮值理事长制度，常态化开展院校互访、师生研学观摩等，推动师资、课程、实验室、实训基地、大型仪器设备全域开放共享，鼓励跨校组建团队、联合攻关，实现1+1大于2的聚合效应。

　　精准促转化，赋能产业提质升级。建立联盟成果转化重点项目库，实行动态跟踪、重点培育；搭建成果转化直通车，能就地转化的就地转化，需中试的协调对接中试基地，推动高校科研成果从实验室走向生产线、变成产品产值。每年梳理一批重点转化项目清单化推进，以落地实效检验工作成效，真正把论文写在枣庄大地上。

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