另一家星巴克门店的情况相似。店内就座的顾客中，有的正在打电话，有的携带电脑和书籍学习，还有手工制作者在店内座位上制作钩针毛线制品，多数人手边放有星巴克饮品，但仍有个别桌上没有饮品，室外座椅区域这一现象相对更明显。记者不点单就座十分钟，没有收到店员的关注提醒。

　　一名店员向记者解释，新规意在优先保障已消费顾客使用座位，但不会强制消费或劝离，将以温和方式提醒。“星巴克主打的是第三空间，主要还是为了提升大家的消费体验。”店员称，对有需求的群体依然会提供帮助和服务。“比如上年纪的人来要热水，或周末带孩子的顾客逛完商场想进店休息，门店都会提供帮助。”

　　一名消费者向记者表示，平时没有注意到星巴克门店内大量不消费入座的情况，但支持消费入座规定，认为有助于维护更好的环境。

　　股权与门店模型换挡

　　本次“消费入座”调整实行前不久，星巴克中国刚刚发生了股权与门店模型变化。2026年4月2日晚间，星巴克公司公告与博裕投资的合资交易正式完成交割，由博裕投资管理的基金持有星巴克中国零售业务60%股权，星巴克保留40%股权并继续持有品牌与知识产权，中国内地约8000家直营门店逐步过渡为特许经营模式，双方长期目标为门店扩展至2万家。4月8日，星巴克中国在上海召开伙伴大会，正式发布“千店千面”战略，聚焦专业咖啡、产品创新、门店拓展、社区营造及AI赋能五大领域。据星巴克中国资讯中心披露，截至9月15日，星巴克中国门店总数达8238家，2026财年至今净增227家，新进入69个县级市场。