当越来越多中国制造企业站上世界前沿，一个比登顶更难的问题出现：下一座山在哪里？

　　2024年，潍柴将柴油机本体热效率提升至53.09%，四年内四次刷新世界纪录。新的思考随之出现：当核心产品已处于世界前沿，新的增长空间究竟在哪里？

　　这不是潍柴一家的考题。

　　联合国工业发展组织数据显示，中国占全球制造业增加值的比重，从1990年的2.8%跃升至2024年的32.0%。30余年间，中国制造业完成了从追赶者到全球制造业核心力量的历史性跨越，而全球制造业也完成了一次重心东移。

　　世界地位变了，所面临的考题也随之改变。追赶者可以沿着既定方向缩小差距，领先者却必须在没有现成答案的地方寻找方向。

　　站在这个特殊的节点，潍柴的经营数据引人注目：企业营收自2024年突破3100亿元后没有减速，2025年又突破3500亿元。

　　增长究竟来自市场机遇，还是企业正在形成新的竞争能力？今天支撑增长的力量，能否继续支撑明天？一家已经拥有世界级技术优势的企业，如何获得持续创造新优势的能力？

　　从潍柴的再出发中，可以看到中国先进制造业下一程必须回答的几个关键问题。

　　技术登顶之后，增长从哪里来？

　　过去数十年，中国制造业最重要的任务之一，是追赶。

　　通过技术学习、工程创新、规模制造和产业链协同，中国企业不断缩小与国际先进水平的差距，并在越来越多领域跻身全球第一梯队。