历城区从草莓种植户建议拓宽产销渠道，推动建起产销对接平台；从快递员、网约车司机建议配套安居公寓，推动建成“历寓·泉新公寓”等新就业群体专属公寓。

天桥区官扎营街道吸纳新就业群体“想安家、安好家”的建议，建成“泉新公寓”并正式启用，实现骑手“拎包入住、安居安心”

　　从“一事一办”到“一类一治”，转化的深度决定着治理的厚度。

　　这一跃升的意义在于：人民建议征集不再只是收集民意的“入口”，而成为制度创新的“源头”。

　　一条来自一线的建议，经过提炼、论证、转化，可能固化为一项机制、一条政策、一份代表建议。群众智慧由此进入制度生产的链条，基层之声由此转化为制度之策。

图为明府城片区，工作人员在街巷一线集中清运乱停乱放的共享单车，把群众关于规范单车停放、优化古城环境的建议落到一线、办在实处

　　这正是分级分层办理最深层价值所在——它让治理体系获得了来自生活现场的持续校准，让“泉民建言”的品牌底色从“收得多”迈向“办得好、用得上”。

　　人民建议征集的分级分层，表面是流程再造，深层是治理理念的更新。

　　记者手记：

　　统筹者的职责不是代替基层办事，而是定好规则、建好机制、抓好落实、促好转化，让每一个层级都动起来、每一份民智都用起来。