坚持以作风建设破题开路，持续转作风、提效能、优服务，推动党员干部沉到基层、融入一线，打通服务基层、服务客户、服务发展“最后一公里”。

　　健全领导班子挂包重点项目工作机制，搭建“领导-部门-基层”三级联动工作体系，班子成员定期深入业务一线、项目现场、基层网格实地调研、现场办公，直面业务发展瓶颈、客户服务痛点、基层诉求堵点，累计协调解决基层各类诉求50余项，重点项目推进效率提升30%。

　　在党支部书记、支部委员中常态化开展“深入基层解难题、赋能一线重实效”专项行动，严格落实“五个一”工作要求，全年随工走访115次，现场解决基层实际问题93例，问题解决率达80.87%。

　　全面推行倒三角支撑服务模式，坚持基层需求导向，统筹整合技术、人力、物资等各类资源，建立“基层提需求、后台强支撑、闭环抓落实”工作机制，实现前后台高效协同运转。年内累计接收基层诉求162件，办结160件，诉求关单率达98.77%。

　　依托企业数字化优势，以AI数字化赋能精简办事流程、压缩审批环节，累计完成34项业务规则优化、明确5项管控刚性规则，精简冗余审批环节5个；对18条核心业务流程实施智能化改造，实现超时环节自动流转审批，月度审批耗时同比压降1495个工时，降幅达26.7%，以数字赋能推动作风转变、效能提升。

　　夯实基层组织建设，锻造坚强红色战斗堡垒

　　坚持大抓基层、强基固本导向，以党支部标准化规范化建设为抓手，持续补短板、强弱项、创特色，推动基层党组织全面进步、全面过硬。