参加这次活动的三类人，本身就构成一条“接续链”：山东省青年科技人才托举工程的入选者，是被省级层面看中、给予稳定支持的青年骨干；中国科协青年培育工程的博士生专项人选，是还在学术训练阶段、最需要方向感的年轻人；工程师专项人选，则是把技术做成产品、把论文变成工艺的那批人。从学生到学者，从实验室到生产线，链条上的每一段都有人“接”。

　　这正是“教育、科技、人才一体发展”最朴素的含义。一体发展不是三个部门坐在一起开个会，而是让“学”与“用”之间没有断点，让“育”与“引”之间不留空档。青年科技人才是战略人才力量的源头活水，但源头活水不会自己流到田里，得有人挖渠、引水、护渠。

　　托举的难处，在“接续”也在“托底”

　　托举这件事，最怕的是“举起来又放下”。

　　一个项目支持有周期，一次活动有始有终，但人的成长没有截止日期。青年人才最需要的，不是某一次的“高光时刻”，而是可预期的稳定支持：起步期的经费能不能不断档，平台和仪器能不能开放共享，成果转化的第一笔订单有没有人帮着对接，失败了还能不能再来一次。这些看起来琐碎的“小事”，恰恰是托举能不能托住的关键。