在济南的实践里，涵养河床，涵养在“不断线”上。中国（济南）新动能创新创业大赛建立赛前精准甄选、赛中深度对接、赛后跟踪培育的全链条服务机制，把一场比赛拆成三段来办：赛前找项目，赛中谈合作，赛后陪成长；对优质项目，市区联动、接续跟踪、闭环服务，不让一份意向在散场之后失联。赛事期间常态化组织60余场路演对接、资本洽谈、产业匹配活动，让“赛期”变成“全年”，让“决赛日”变成“双创周”。

　　涵养还在“接得住”上。济南把CBD“海右·科创街区”立为“1”，链接15个区县（功能区）特色载体为“N”，统一冠名“海右”系列，形成“一区县一集聚区”的布局。矩阵不另起炉灶，而是把众创空间、孵化器、加速器、产业园串珠成链，按“引进—落地—孵化—成长”全周期陪跑。截至目前，15个载体已集聚创新创业项目1300余个、各类人才5000余人，其中市级以上人才265人。各园区走的是错位竞争，拼的是组团服务，给人才项目一份“菜单式”的落地选择；服务专员全程陪跑，绿色通道一路畅通——注册登记、办公场所、人员招聘、投融资，每一件具体事都有人认领。就在昨天举办的济南市第十批科技副职工作座谈会上，15名即将赴任的科技副职接到的第1个任务，就是无缝对接中国（济南）新动能创新创业大赛230个入围决赛项目和100个获奖项目，抓落地、抓服务，全程陪伴成长。

　　这些安排，指向同一个转向：从赛事“临时看台”，转向人才“长期居所”。看台只为短暂相聚，收获掌声；居所承载日常奋斗，收获托付。济南追求的，从来不止赛事期间的流量峰值，而是潮水退去之后，人才依然愿意在此落脚生长。