平台赋能，厚植沃土。“一人一档”与积分管理协同，精准识别创新苗子。一方面，街道据此组织“共富大讲堂”、专题调研，输入新知识、新理念。另一方面，不断深化“一线厉兵”行动，鼓励青年在包联村居、产业基地的实践中发现问题、创新解法，使创新力培养有的放矢。

　　实战“砺兵”强筋骨，执行力锻造淬火成钢

　　街道坚持一线砺炼主战场，通过“青蓝薪火”工程机制，推动青年在攻坚克难中提升执行力。

　　下沉一线，“包联制”壮骨。精准选派110名优秀青年干部包保村居、联系社区、帮包产业。使其在项目推进、安全生产、信访积案化解、人居环境整治等“吃劲”岗位经风雨、见世面。定期组织由驻点青年讲解的观摩活动，在实战交流中互学互鉴，提升解决复杂问题能力。

　　积分量化，“实绩化”导向。积分细则鲜明树立实干标尺。承担街道“十四大工程”专班核心任务、科室年度重点攻坚工作、突发应急任务等并高质量完成，经导师认定可获1-3分；高效办结12345群众诉求，解决小区改造、纠纷调解等民生难题视情获1-3分。将抽象的“执行力”转化为可量化、可比较的硬指标。

　　擂台“晾晒”，压力传导。结合积分管理，定期开展“擂台争锋”述职评议和重点工作“实绩晾晒”。青年干部围绕包联成效、项目进展、积分获取等“亮分”“亮绩”“亮效”，接受现场评议。积分结果作为季度排名、年中评估、年终验收核心依据，形成比学赶超、奋楫争先的生动局面，锻造关键时刻“站得出、顶得上、打得赢”的尖兵。