技能比武——2025年组织19个工种竞赛，519名员工同台竞技，66对师徒在故障处理环节“打擂”。

　　政策激励——发放学历提升补贴9.7万元，146人获中级工以上认证，41人取得职称晋升。

　　平台赋能——依托新疆煤化工煤气化工程研究中心等平台，团队累计获7项专利，推动甲醇日产量提升33%。

　　博士后工作站：给技术攻坚“添把火”

　　刚获批的国家级博士后工作站，将重点攻关气化煤配比优化等瓶颈。“准东煤灰熔点高、易结渣，直接影响气化效率。”新疆煤化工副总工程师王耸介绍，“工作站正在引进2名博士后，并与新疆大学、华东理工等院校签订协议，并优先选拔内部骨干参与科研项目，校企联合开发煤质适配模型。”

　　用人机制同步革新，通过竞聘上岗，2025年公开选拔科级干部4人、技术人员23人；20名技能人才转岗技术员，一批管理人员跨序列获得晋升；实施柔性引才策略，每年除随山东能源集团赴高校招聘外，还选派专人联合甘泉堡工业园区赴兰州、西安等4座城市、8所高校开展人才引进工作，拓宽引才渠道，满足企业对高层次人才的需求，缩短高层次人才引进周期。

　　戈壁滩上长出“人才林”