这场“办公室搬家”行动，正是五井镇“三提升”活动的缩影。镇领导班子率先撕掉“标签”、摘下“帽子”，每人牵头一个工作专班、包靠一个攻坚项目，把办公室移到田间地头、项目现场，班子成员既当“调度员”又当“施工员”，一线发现问题、一线解决问题，形成了“问题不隔夜、落实马上办”的新作风，展现出“带头冲、领着干”的浓厚氛围。

　　“现在班子成员手机里存的不是会议通知，而是项目进度表和群众联系册。”五井镇党政办主任井伟笑着说，今年以来，五井镇领导下沉一线解决问题47个，项目落地速度同比提升30%。

　　从“事务员”到“多面手”：能力重塑激活服务效能

　　“真没想到，袁文强同志不光懂社区工作，还帮俺们村找到了文旅发展的新路子。”五井镇马庄村党支部书记陈云刚看着刚出炉的乡村旅游规划方案，难掩激动。这份方案的“操盘手”，是五井镇年轻干部袁文强——一个曾只会坐在办公桌前处理文件，对乡村产业发展毫无头绪的新手，如今能为村庄发展出谋划策的“多面手”。

　　机关干部的能力素质，直接关系政策落地的“最后一公里”。五井镇通过纪律作风读书班、“八岐学堂”、外出学习、差异化考核等机制，推动干部从“学知识”向“用知识”转变。“以前是群众找上门问政策，现在是我们带着办法进农家。”袁文强的话，道出了干部们的共同转变。