尽管如此，多数村镇银行员工对合并后的安排表示满意。“收入增加了，平台更大了，工作环境更好了，专业能力也得到了提升。”一名原村镇银行员工对记者表示。

　　想要合并更平稳，银行方面既要保证金融服务不断档，又要防止因信息不对称产生误会。

　　“我们备足了‘头寸’。”张松说，网点会测算可能的兑付需求，向人民银行申请调拨大量现金头寸，保障网点金库“钱够用”。

　　化解存量风险、承接整合业务、妥善安置员工、及时引导客户，一家村镇银行的吸收合并才算告一段落。下一步要考虑的是，如何赚钱？

　　算盘：有人为了牌照，有人找到发展机遇

　　●一些银行将吸收村镇银行，作为自身战略调整的现实路径；另外一些则从中找到发展机遇，甚至实现盈利，走出了清晰的二次成长曲线

　　合并村镇银行，不同银行打的是不同的“算盘”。

　　对部分城商行而言，合并是为了“牌照”——比如进入省会城市或更发达城市的资格。一家刚合并省会村镇银行的城商行网点负责人直言：“省会的银行竞争已经白热化，我们很难赚到钱，但要的是这面旗帜，这张牌照。”

　　异地牌照来之不易。城商行一般背负着服务地方经济发展的使命，在跨区域经营上受限很多。监管长期以来对城商行异地经营、设立跨省分行持审慎态度，不同程度有所限制。

　　与其他银行主要靠政策引导推动的模式不同，这是一种更加积极主动的吸收合并模式——出于实现异地经营、增强品牌力、提高拓客效率、提升规模效应等方面考量，银行将吸收村镇银行，作为自身战略调整的现实路径。有的真正从中找到发展机遇，甚至实现盈利。