“煤电是‘压舱石’，绿电是增长极，两者互补才能走得更远。”油田发电工程首席专家、胜利发电厂党委书记谈晓辉介绍，为了适应新能源的间歇性和不稳定性，电厂持续推进机组灵活性改造，将机组最小技术出力降至37%，最大限度为新能源“让路”。

　　调峰能力的提升，也带来了检修模式的创新。在维修一部，电气检修主任师杜江带领团队改变了传统巡检方式。“从原来随时检修转变为波谷检修，中午新能源发力时成为检修的主要时段。”他们通过精细化数据收集与分析，实现“状态检修”，为机组安全运行增添“双保险”。

　　如今，电厂构建起与新能源动态适配的发展模式，全面提升柔性负荷调控、资源匹配优化、深度调节支撑等方面能力。上半年，电厂消纳绿电同比增加0.40亿千瓦时，降低油田用能成本超800万元。

　　“精”字挖潜

　　滴水克煤皆是效益

　　煤炭成本占发电成本大头，如何既保供应又降成本？电厂打起了自己的“精益小算盘”。

　　电厂建立了“周预测、月滚动”机制，每周研判煤炭市场行情，运用经济库存模型指导错峰采购。同时，通过对标历史最优，电厂常态化开展值间小指标竞赛，上半年综合供电煤耗同比减少0.89克每千瓦时。

　　在电厂，水成了沉默而高效的“打工仔”。电厂将全厂用水划分为八个梯级，从循环冷却到锅炉补给，从供热到脱硫工艺，每一滴水都在梯级利用模式下“鞠躬尽瘁”。