严爱并济，科学激励“护好苗”

　　优化考核评价机制。构建以突出贡献和能力素质为核心的评价体系，突出对重大任务承担、创新成果产出、复杂问题解决等方面的考核，强化结果应用，与人才使用、激励奖惩、培养发展紧密挂钩。

　　加强日常严管厚爱。坚持从严管理与关心关爱相结合，综合运用日常谈话、民主评议、述职述廉等方式，加强过程管理和监督提醒，引导青年人才健康成长。

　　完善激励保障措施。对德才兼备、实绩显著、群众认可的青年后备人才，打破常规大胆使用，优先安排到重要岗位历练。建立业绩导向、富有竞争力的薪酬激励体系，对长期在艰苦地区、关键岗位或承担急难险重任务的人才给予政策倾斜和暖心关怀。

　　青年人才是公司的未来，干部储备是事业的基石。垦利区供电公司将持续创新青年干部人才储备与培养机制，以战略眼光、开放平台和务实举措，厚植青年成长沃土，让更多优秀青年人才脱颖而出、担当大任，为公司高质量发展提供坚强人才保障。（丁金奎）