城建九公司成立了学习型组织建设领导小组，完善员工培训教育制度，明确公司部室、项目层级培训职责、管理流程及内训师、优秀学习型项目的奖励及评选标准，将项目学习型组织建设成果纳入对项目党支部党建责任制考核评价范畴，与项目班子成员薪酬考核体系挂钩；将业务系统培训情况纳入对主管部门考核，与绩效薪酬考核挂钩，形成了主要领导亲自抓、分管领导主动抓、职能部门具体抓的学习机制。

　　智足者兴，力足者胜。济南城建集团有限公司第九分公司党组织将持之以恒抓好人才培养，继续将学习型组织建设与“效益提升年”有效结合，推陈出新，探索项目学习型组织建设新方法，为推动集团实现高质量发展提供坚实的人才支持和智力保障！