“通过筛出风险岗、设立党员岗、打造安全岗、晋升高薪岗，从源头把牢重点环节、重大风险安全关口，把党的组织优势转化为支撑安全生产的强大力量。”山东三义集团股份有限公司围绕“抓企业党建就是抓生产力”工作理念，打造“红色薪酬”党建品牌，以“三义一家亲”文化为载体，“五心”党建工作模式凝心聚力，将党建工作与企业发展有机融合，并网格化发展党员，党员网格化服务员工，党员统一佩戴党员徽章，所在岗位悬挂先锋岗标牌，促党员亮身份、亮业绩，把党员讲奉献、做模范、抓安全的红色元素渗透到了每个车间、科室、岗位。山东宝龙达实业集团创新实施“班组党建工作法”，设立“党员岗”，将27名党员落实到抛丸岗、静态混合岗、投粉岗、装卸岗、破碎岗、污水处理岗、起重机操作岗、焊接岗等15个关键岗位党员全覆盖，党小组长、班组长全部实现“一肩挑”，真正把党组织嵌入到企业生产经营的全链条、各环节，成为引领职工群众的先锋力量。山东雷奥新能源有限公司，积极引导公司36名在册党员积极向公司风险岗位靠拢，使党员等骨干人员到风险岗位任职或包靠，晋升加薪，以高回报释放强动力，已建立7个“退伍军人示范岗”，每月每人增加300元-700元薪资待遇。山东东临新材料股份有限公司，企业优化绩效考核机制，向高风险岗倾斜，对注安师每月按照高风险岗位补贴500元，聚合工艺操作人员每月补贴300元，仪表、电气作业人员每月补贴200元，叉车驾驶、电气焊等进行年度补贴。一系列行之有效的正向激励举措，大幅增强了一线工人安全生产、干事创业的积极性。