时至今日，海尔海外电器产业有限公司副总裁张庆福回忆起海尔产品第一次跨出国门的场景，依旧感慨万分。

　　为了打开国外市场的销售渠道，1990年，海尔团队当着德国经销商的面，撕掉了4台海尔冰箱的商标，并把它们混在德国产品里一起测评。结果海尔的产品收获了更多认可，这让德国经销商刮目相看，当场签订了2万台产品的采购合同。如今，海尔已连续8年成为欧洲市场销量增速最快的家电品牌。

　　迅速崛起的背后，是海尔对欧洲市场全面而深刻的洞察。张庆福举例说，欧洲人有喝咖啡的习惯，我们在设计咖啡机时既关注“功能丰富”，还兼顾“小巧方便”，设计出“嵌入式咖啡机”采用侧开门的领先嵌入式平台结构，既节省了空间，又符合大多数欧洲家庭厨房的极简设计风格。

　　以本土化设计适应当地的生活环境，用户需求在哪里，海尔创新的方向就到哪里。在沙特，海尔推出停电100小时也能锁鲜如初的不化冻冰箱，解决了部分地方因天气炎热、时常断电，食物不易储存的用户痛点；在日本，针对厨房空间不足、日本女性身材娇小的情况，海尔推出500L超薄冰箱；在巴基斯坦，当地家庭人数多、喜欢穿大袍子，海尔专门设计了大容量全自动洗衣机，一次能洗32件大袍子……

　　在全球创牌的同时，海尔还通过跨国并购等方式加快打造国际品牌矩阵，将美国通用家电、新西兰斐雪派克、意大利Candy等纳入旗下，并通过技术、管理赋能，融合海尔自身的文化与管理模式，激发海外品牌的活力，创造了全球最大的高端家电品牌集群。