王书记：街道推行的“公益+市场”模式是以“睦邻万家”等项目为载体，按照“商业造血—基金反哺—民生普惠”的闭环开展运营。资金管理使用方面，依托慈善总会，全域成立社区发展基金。我们一直强调“公益+市场”并不是非要挣多少钱，而是更好的去为居民服务。社区也一直坚持“取之于民 用之于民”的原则，将社区基金全部用于开展各类为民服务项目。透明度与公正性方面，社区党组织牵头成立基金管理委员会，成员包括居民代表、街道财政工作人员，定期召开联席会议审议资金使用方案，避免单一主体决策风险。通过公示栏张贴基金收支明细、微信群推送图文版报告、开通“基金监督热线”等方式，主动公开信息、接受监督。规范商业运营方面，实行商业准入“负面清单”制度，明确禁止引入高污染、高噪音或与社区文化冲突的商业形态，建立商家信用评价体系，将企业公益参与度、居民满意度与摊位续约资格挂钩，倒逼商家履行社会责任。

　　主持人：“公益 + 市场” 模式通过创新机制盘活社区资源，实现了公益与商业的良性互促。基于这样扎实的治理基础，面向未来，公园街道在 “家门口” 服务体系的规划上，又会有哪些新举措？如何应对老龄化和新就业群体融入等挑战？