这种跨界既提升原有产业链韧性，又让传统行业长出新的枝丫。

　　2024年，“链长制”升级优化，山东19条省级标志性产业链集聚规上企业数量超3.6万家、实现营收近11万亿元，均占全省九成以上。

　　今年上半年，在19条省级标志性产业链的带动下，延链布局的“千项千亿”企业和项目共新增产值2576亿元。

　　改变的，不仅是产业链。

　　县域常被视为经济薄弱环节。但当产业跨区域重构时，县域经济有了突围的可能，可以在全球产业链中实现“逆袭掌控”。

　　宁津健身器材产业曾经“散、小、弱”，就像一群小渔船入大海。

　　“链长制”实施后，宁津绘出健身器材产业“航海图”，选出山东迈宝赫等企业作为链主。研发上，与河北工业大学共建河工高端装备制造产业技术研究院；物流上，建起智能仓储园区，有效压降物流成本。宁津从“代工贴牌”变为全国生产基地，市场份额占国内70%、全球30%。

　　“链长+链主+兄弟”，在宁津，一台健身器材不出县城即可完成全流程生产，生长出“硬件+内容+服务”百亿生态圈，县域产业竞争力公式得以重塑。

　　改变的，不仅是县域经济。

　　营商环境不仅是当下的竞争力，也是未来的竞争力。一条有竞争力的产业链，是营商环境的“吸铁石”。

　　安徽芜湖造船厂选择在山东威海“由江入海”，看重的是出门即配套商，看中的是威海的海工装备产业链。

　　烟台蓬莱港，集齐以上海电气为代表的主机等海上风电四大核心部件。企业选择落地，也是看到这里化工与海工“双产业链”的远景。