该公司坚持以制度建设为抓手，从组织实施、运行模式、管理方式等方面加以规范，推进职工心理健康服务全过程、全链条闭环管理、高效运行。一是建立长效机制。为确保心理健康服务有序推进，成立由工会主席为组长的领导小组，与分工会一盘棋共同抓，定期召开领导小组会议，协调解决工作中的重难点问题。加大经费保障力度，探索建立多元化资金筹措机制，保证心理健康体系建设的宣传、培训、设施建设、购买服务等工作顺利推进。二是强化制度管理。按照滨州市总工会构建“慧心赋能”职工心理关爱体系要求，建立心理咨询室管理制度、心理咨询师制度、心理咨询保密制度、心理健康档案管理制度等系列制度，对日常接待、热线咨询、心理测试、团体活动等工作进行跟踪、监督和管理，确保心理健康服务工作取得实效。

　　接下来，大唐鲁北发电公司将继续搭平台、建阵地、见行动，着力打造心理咨询“慧心服务点”工会品牌，让职工心情更阳光、干劲更充足，用实际行动助力公司高质量发展。